作為全球八強乳品企業(yè)和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)，蒙牛是中國領(lǐng)先的乳制品供應商之一。專注于研發(fā)和生產(chǎn)適合國人健康的乳制品。隨著企業(yè)架構(gòu)的不斷壯大，蒙牛如何讓點滴營養(yǎng)更好地綻放生命成為了再發(fā)展的明確方向。數(shù)字化的精準管理和高效運營也成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

蒙牛作為乳品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直將數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型視為重要戰(zhàn)略布局之一。與此同時，該公司也意識到了產(chǎn)品端與消費端互聯(lián)的重要性，將核心終端和消費者放在了營銷策略的中心位置。在這樣的背景下，蒙牛與彌特達達成了高度共識，將“B TO C 一體化”作為營銷的必然趨勢。

為了更好地實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化身份證的建設，蒙牛加入了“一物一碼”營銷模式。這項項目不僅可以讓包裝變得更加聰明，還可以構(gòu)建產(chǎn)品的數(shù)字身份證，通過產(chǎn)線多包裝數(shù)據(jù)采集關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)進出庫掃碼綁定經(jīng)銷商，從而滿足防竄、防偽、溯源和品宣等需求。通過“一物一碼”模式，蒙�？梢愿�好地控制渠道盈利分配，同時也可以實現(xiàn)B端精準互動和C端營銷功能，幫助企業(yè)通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展洞察、客戶需求分析和管理數(shù)據(jù)沉淀的目標。

蒙牛與彌特達的合作不僅是乳品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一次成功嘗試，更是在消費模式轉(zhuǎn)變和市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)合作、資源整合的重要案例。未來，蒙牛將繼續(xù)積極探索數(shù)字化營銷的新路徑，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗，為消費者帶來更好的產(chǎn)品和服務。