國家“十四五”規(guī)劃提出，要加快數(shù)字化發(fā)展，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程中，離不開行業(yè)龍頭的“標桿效應(yīng)”。領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造“示范標桿”，并帶動產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而引領(lǐng)全鏈路創(chuàng)新變革。

彌特與伊利的合作始于2013年，助伊利集團建立伊利奶粉的“一物一碼”全過程追溯管理平臺，從原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工包裝環(huán)節(jié)、倉儲流通環(huán)節(jié)、分銷銷售環(huán)節(jié)四大板塊入手，每一批次產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)都有自己的身份ID，而每個環(huán)節(jié)的交接都以身份ID的統(tǒng)一登錄進入數(shù)據(jù)庫，最后所有數(shù)據(jù)集成了一體化數(shù)字系統(tǒng)。實現(xiàn)了對伊利奶粉生產(chǎn)全過程數(shù)字化、透明化管理，所有添加物料都是可查詢的。對成品物流實現(xiàn)了正反追溯，讓所有消費者了解每一罐奶粉生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)，放心購買。

在奶粉合作成功效果之下，伊利集團與彌特再次深入合作，將產(chǎn)品全生命周期追溯系統(tǒng)全面覆蓋到了伊利的冷飲產(chǎn)業(yè)鏈，助伊利冷飲事業(yè)部質(zhì)量提升和發(fā)展再上新臺階。

彌特與伊利冷飲事業(yè)部合作推出了“伊利冷飲一物一碼追溯項目”，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對全產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點進行全面記錄整合，打通企業(yè)運營的前中后臺數(shù)據(jù)，與現(xiàn)有的TTS/WMS系統(tǒng)對接，形成完整閉環(huán)，建設(shè)冷飲產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯系統(tǒng)。數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)管理模式，使得企業(yè)在市場需求、研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、運營效率、服務(wù)水平、消費體驗等方面實現(xiàn)了全方位突破，實現(xiàn)了真正的現(xiàn)代化數(shù)字化管理，促進伊利全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全閉環(huán)管控。

2022年，為了滿足伊利集團液態(tài)奶業(yè)務(wù)的需求，彌特繼續(xù)為伊利集團構(gòu)建“一物一碼”可追溯管理平臺以及追溯系統(tǒng)產(chǎn)線改造，再次凸顯了彌特技術(shù)的技術(shù)實力和解決方案。

伊利項目一直都是彌特科技在乳制品行業(yè)中重要標桿示范項目，也是彌特科技在產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一張靚麗“名片”，一直持續(xù)助力著彌特在乳制品乃至整個快消品行業(yè)的深耕發(fā)展，受到客戶的一致信賴。